Со дня своего появления Game Pass, сервис подписки от Microsoft, стал предметом многочисленных дискуссий о том, как он может негативно повлиять на игровую индустрию, при этом многие утверждали, что сервисы подписки могут навредить играм.

В интервью порталу GamesIndustry Крис Чарла, директор ID@Xbox, дал комментарий по поводу этих предположений. По его мнению, Game Pass служит в качестве дополнения и не претендует на то, чтобы нанести вред реализации игр.

Когда предприниматели беспокоятся о направлении развития бизнеса - это совершенно нормальная, естественная и здоровая ситуация. Я бы не назвал его [GamePass] разрушительным, потому что я не думаю, что это подобно тому, как если бы Uber пришел и избавился от всех такси в этой отрасли.

По словам Криса Чарлы, такие же мысли возникли, когда на рынке появились F2P-игры: многие считали, что никто больше не захочет покупать игры. Но, как мы знаем, все оказалось совсем не так.

Когда free-to-play появилась на консолях, многие думали, что это все изменит, и все игры станут free-to-play, и никто больше не сможет убедить людей покупать игры. Но на деле все оказалось совсем не так. Но были ли эти опасения обоснованными, рациональными, нормальными и здоровыми? Безусловно. И наша задача в игровой индустрии - принимать эти опасения всерьез, думать о них и работать вместе, чтобы индустрия работала

Также, по словам главы отдела, большинство людей по-прежнему покупают игры на Xbox, даже используя Game Pass. Для них эти сервисы служат дополнением, а не заменой обычных покупок.

Люди по-прежнему покупают много игр и по-прежнему покупают много игр на Xbox. Они приобретают игры в рамках Game Pass со скидкой, которую получают как члены клуба. Я не думаю, что Game Pass стал разрушительной бизнес-моделью, скорее, он дополнил ее в очень позитивном смысле. И нам, как индустрии, нужно рассмотреть больше таких бизнес-моделей, которые дополняют друг друга.